Neste artigo você fará uma análise de Força, Fraqueza, Oportunidade e Ameaça (SWOT) pessoal para melhorar a sua carreira.
A análise SWOT é uma ferramenta comum no mundo profissional para avaliar a posição passada, presente e futura de uma empresa.
Ele fornece aos líderes organizacionais uma nova perspectiva sobre o que a organização faz bem, onde estão seus desafios e quais caminhos seguir.
Uma análise SWOT pessoal pode fazer o mesmo para um indivíduo em busca de seus objetivos de carreira.
A análise SWOT foi concebida pela primeira vez como uma ferramenta de negócios na década de 1960 pelos ícones de negócios Edmund P. Aprendeu, C. Roland Christensen, Kenneth Andrews e William D. Guth. Em 1982, Heinz Weihrich deu um passo à frente, construindo uma matriz de 2 por 2 para traçar as respostas às quatro questões-chave para facilitar a comparação. Os pontos fortes e fracos estavam no topo e as oportunidades e ameaças na última fila. Esta continua a ser a maneira mais comum e eficaz de conduzir a análise.
Como conduzir uma análise SWOT pessoal
A SWOT pode ajudar as pessoas a se tornarem as melhores versões de si mesmas, disse Marlo Zarka, um técnico profissional certificado.
Ao conduzir uma análise SWOT pessoal, pense no que você quer dela. Você quer um novo emprego ou uma nova conquista em sua posição atual? Você está procurando por crescimento pessoal ou quer tentar algo novo?
Para conduzir a análise, pergunte-se sobre cada uma das quatro áreas examinadas.
A honestidade é crucial, ou a análise não gerará resultados significativos. Com isso em mente, tente se ver do ponto de vista de um colega ou espectador e veja a crítica com objetividade.
Também é importante imaginar o potencial do que você pode se tornar, observou Caroline Smith, redatora da Centrica.
“Não se limite aos pontos fortes que você está expondo atualmente em seu trabalho”, disse Smith.
“Liste todos os seus pontos fortes, mesmo os que estiveram adormecidos por um tempo. E preste atenção especial às coisas que você tem que seus colegas não – como você é diferente, único e especial?”
Perguntas SWOT para perguntar a si mesmo
Para fazer um SWOT valer a pena, você precisa separar o tempo para realmente pensar, responder, depois dormir e revisitá-lo. Você não vai pensar em tudo de uma vez só, e essa pergunta ou resposta que se espalhou em seu cérebro durante a noite pode ser o insight mais relevante e revelador de todo o exercício.
Perguntas a serem feitas incluem:
O que você é bom naturalmente?
Quais habilidades você trabalhou para desenvolver?
Quais são seus talentos ou dons naturais?
O próximo passo são as fraquezas.
Esta parte examina as áreas em que você precisa melhorar e as coisas que o colocarão de volta em sua carreira. Perguntas a serem consideradas incluem:
Quais são seus hábitos e características de trabalho negativos?
Alguma parte de sua educação ou treinamento precisa melhorar?
O que as outras pessoas veriam como suas fraquezas?
Para a seção de oportunidades, observe os fatores externos que você pode aproveitar para promover uma promoção, encontrar um novo emprego ou determinar uma direção de carreira.
Perguntas para examinar incluem:
Qual é o estado da economia?
Sua indústria está crescendo?
Existe nova tecnologia no seu setor?
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Finalmente, olhe para quaisquer ameaças ao seu crescimento na carreira.
Esta parte explica os fatores externos que podem prejudicar suas chances de atingir suas metas.
Perguntas a serem consideradas incluem:
Sua indústria está se contraindo ou mudando de direção?
Existe uma forte concorrência pelos tipos de trabalhos para os quais você é mais adequado?
Qual é o maior perigo externo para seus objetivos?
Lembre-se de ser objetivo e, se necessário, consulte outras pessoas que conheçam você. Mover-se para fora da sua zona de conforto ajudará você a obter os resultados que está procurando, em vez de reforçar suas próprias crenças.
Determinar os resultados
Você pode avaliar seus resultados usando dois métodos populares. O primeiro é a correspondência. Correspondência significa conectar duas das categorias para determinar um curso de ação.
Por exemplo, os pontos fortes correspondentes às oportunidades mostram onde você deve ser agressivo e agir. Por outro lado, as fraquezas correspondentes às ameaças expõem as áreas em que você deve trabalhar ou as situações a serem evitadas, e permite que você saiba onde ficar mais defensivo com sua posição.
A segunda é converter os negativos em positivos – em outras palavras, converter suas fraquezas em forças ou ameaças em oportunidades.
Isso pode significar aumentar um conjunto de habilidades através da educação ou encontrar uma maneira criativa de apresentar uma fraqueza como força.
Por exemplo, se você é muito extrovertido, trabalhar em um ambiente introspectivo e isolado pode não servir muito bem para você. Mas se você pode trabalhar em direção a uma posição, como vendas, em que você interage com muitas pessoas, essa fraqueza se transforma em uma força e pode permitir que você se sobressaia.
Tome uma atitude
Uma vez que sua análise SWOT pessoal esteja completa, é crucial seguir as informações que você descobriu.
“A análise SWOT pode falhar em ser eficaz se for simplesmente tratada ‘Lista de roupa suja’, sem qualquer ligação com a forma como os elementos identificados na análise podem ser colocados em jogo para o indivíduo que realiza a avaliação “, disse Zarka.”
Por exemplo, como as forças identificadas podem mover a agulha na esforçar-se para alcançar um objetivo chave? Ou como alguém pode navegar por uma ameaça em potencial depois que ela é identificada … para garantir que nenhum terreno seja perdido?
” O melhor resultado é agir e ter sucesso nas oportunidades que você identificou “, acrescentou Smith, e em nível profissional, e destacá-lo de seus colegas e colegas.
“Depois de começar a usar seus resultados, acompanhe seu progresso. Configure medições e marcos e continue trabalhando para eles. Passo a passo, pouco a pouco, você chegará onde Quero ser, então comece agora.
Fonte: Redação, businessnewsdaily.com e reportagem adicional de Chad Brooks
